L’ADN d’une campagne de recrutement: de la conception à la stratégie de diffusion

• Marque employeur 9 mars 2021 7 min.

Depuis quelques années, la demande pour une main-d’œuvre qualifiée excède de loin l’offre, provoquant une guerre de talents qui fait ravage dans plusieurs industries. À cela s’ajoutent les valeurs et motivations des chercheurs d’emploi qui ont aussi bougé: un cocktail explosif! Dans ces conditions, mettez toutes les chances de votre côté en lançant une campagne de recrutement qui fait des vagues dans le bassin des candidats de votre secteur.

Comment préparer et bâtir une campagne de recrutement innovante?

Il ne suffit plus d’énumérer, sur une fiche de poste, les compétences requises ou les responsabilités associées comme sur une liste d’épicerie, puis de l’afficher sur quelques babillards virtuels. La première étape pour vous distinguer des autres employeurs potentiels et retenir l’attention des talents, est de mettre en place une stratégie chapeautant votre campagne de recrutement ainsi qu’une marque employeur lui offrant des bases solides.

Avant de plonger dans le vif du sujet, un petit rappel: votre marque employeur représente l’image que vous projetez aux candidats et influence la manière dont les employés perçoivent l’entreprise où ils travaillent. Cette image, elle existe déjà que vous le vouliez ou non! C’est pour cette raison qu’il est important de miser sur le marketing RH, qui peut vous aider dans la recherche de talents. Conditions de travail, charge de la mutuelle, organisation de 5 à 7 réguliers… soulignez les points forts de votre culture d’entreprise et de l’identité de l’organisation.

Façonnez des propositions de valeur employé (PVE) qui ont du mordant

En identifiant les besoins et les ambitions des chercheurs d’emploi et en leur montrant comment votre entreprise peut jouer en leur faveur, les propositions de valeur employé aident à capter leur attention.

Cette phase stratégique vous permet non seulement d’établir les caractéristiques de vos cibles, mais aussi d’influencer chaque étape pour une campagne de recrutement réussie. N’attendez pas d’être en recherche active de main-d’œuvre pour déterminer des PVE: vous pourriez par exemple prendre une longueur d’avance en ajustant les sections «Équipe» ou «Carrière» de votre site.

Pensez communication: rédigez des offres d’emploi aux couleurs de votre entreprise

Elles sont l’occasion de vous présenter aux candidats et de faire une bonne première impression. Réfléchissez à votre concept: comment pourriez-vous vous distinguer des autres recruteurs? Quel visuel accompagnera votre offre d’emploi, soigneusement rédigée? Grâce à la recherche effectuée sur vos cibles lors de l’élaboration de vos PVE, vous aurez une bonne idée de ce qui marche auprès d’eux.

Un conseil: laissez transparaître votre voix, préalablement clairement définie dans votre guide de marque, pour infuser l’offre de votre personnalité. Attention, le travail ne s’arrête pas à sa publication!

Décidez quand et comment lancer une campagne de recrutement

Le choix du moment est primordial, surtout lorsque vous cherchez à attirer les meilleurs talents sur un marché de l’emploi extrêmement concurrentiel.

Le choix du moment est essentiel: vous devez lancer votre campagne de recrutement pendant les périodes où les candidats potentiels sont les plus actifs dans leur recherche d’emploi. Historiquement, les mois de janvier et février sont des mois privilégiés, car de nombreuses personnes cherchent à changer de poste en début d’année. De même, les jeunes diplômés inondent le marché en mai et juin, ce qui en fait des mois idéaux si vous cherchez à embaucher de nouveaux talents.

La durée est importante: pour atteindre vos objectifs, une campagne de recrutement ne doit pas être précipitée. Prévoyez une période de 2 à 4 semaines pour permettre aux candidats de découvrir le poste, d’y réfléchir et de postuler. Cela donne à votre campagne suffisamment de temps pour gagner en traction, en particulier si vous utilisez des algorithmes de médias sociaux qui bénéficient d’un engagement constant.

Sélection de la plateforme: comme vous l’avez constaté, les plateformes comme LinkedIn et Facebook sont excellentes. Cependant, pensez à utiliser la fonction « Job Ad » de LinkedIn qui cible spécifiquement les candidats passifs dont les qualifications correspondent au poste à pourvoir. De même, utilisez le contenu sponsorisé sur Facebook pour atteindre un public plus large et générer du buzz.

Synchroniser avec les événements de l’entreprise: si votre entreprise participe ou organise des événements liés au secteur, des salons de l’emploi ou des webinaires, alignez votre campagne de recrutement sur ces événements. Cela permet non seulement d’offrir des opportunités de réseautage en direct, mais aussi de renforcer la visibilité de la campagne.

N’oubliez pas que si le « comment » est technique, le « quand » exige un mélange stratégique de connaissance des tendances du secteur, d’événements organisés par l’entreprise et de compréhension des flux et reflux du marché de l’emploi.

Quelles méthodes pour votre campagne de recrutement, par exemple?

Les outils et les méthodes que vous choisissez pour lancer votre campagne de recrutement peuvent faire toute la différence. L’objectif n’est pas seulement d’atteindre un large public, mais les bons profils. Voici quelques méthodes à prendre en considération:

Sites d’offres d’emploi et agrégateurs: les sites web tels que Indeed, Glassdoor et Monster sont d’essentiels canaux de recrutement pour atteindre les demandeurs d’emploi actifs. De plus, ils sont souvent dotés d’outils d’analyse intégrés qui permettent de suivre les performances de vos annonces.

LinkedIn Recruiter: cet outil haut de gamme permet des recherches et des efforts de sensibilisation plus nuancés, en ciblant les candidats passifs qui ne sont peut-être pas en recherche active, mais qui seraient ouverts à la bonne opportunité.

Participez au marketing de contenu: partagez des histoires, des témoignages et du contenu sur les coulisses de votre entreprise. Cela peut se faire par le biais d’articles de blog, de vidéos ou de mises à jour sur les réseaux sociaux. Cela renforce votre marque d’employeur et rend les candidats plus enclins à explorer les opportunités qui s’offrent à eux.

Accueillez ou participez à des webinaires et à des flux en direct: en participant à des webinaires pertinents pour le secteur ou en les organisant, vous pouvez positionner votre entreprise comme un leader d’opinion, ce qui la rend attrayante pour les candidats potentiels.

Faites appel à des cabinets de recrutement: en particulier si vous recrutez pour des postes spécialisés ou des postes de direction, le savoir-faire d’une agence de recrutement spécialisée peut vous aider à trouver le candidat idéal plus rapidement.

Programmes d’orientation des employés: permettez à vos employés actuels d’agir en tant qu’ambassadeurs de la marque. Ils peuvent se porter garants de la culture d’entreprise de votre société et peuvent connaître la personne idéale pour le poste grâce à leurs propres réseaux.

En choisissant la bonne combinaison de ces méthodes, adaptées aux besoins spécifiques du poste et au type de candidat que vous recherchez, votre campagne sera couronnée de succès.

Unir ciblage et diffusion organique de vos offres d’emploi: un plan solide

Allez au-delà des sites de recherche d’emploi. Vos plateformes sur les réseaux sociaux constituent un bon point de départ pour la diffusion de votre compagne de recrutement. Pensez aussi en dehors des pratiques établies: vous pourriez agrémenter ces publications d’un court vidéo qui présente l’organisation, d’une photo d’équipe ou du témoignage d’un de ses membres. L’intérêt est de donner un aperçu de votre culture d’entreprise.

Une fois vos offres lancées dans la nature, pensez à l’activation des employés. Ils ont sûrement des proches, des copains d’école, d’anciens collègues ou bien des relations qui ont un profil similaire au leur ou à celui recherché. En ayant leur appui sur vos réseaux sociaux, vos publications en ligne voyageront au-delà de vos communautés, et votre audience augmentera. Misez sur les talents composant votre équipe pour passer le mot et devenir des ambassadeurs de votre marque employeur.

En parallèle, vous pourriez amorcer une campagne de recrutement sur LinkedIn ou de ciblage sur Facebook. Ces plateformes vous donnent accès à un bassin beaucoup plus vaste en ne se limitant pas aux personnes en recherche active, comme c’est le cas des babillards en ligne. Elles vous permettent de diffuser votre offre d’emploi auprès de candidats passifs. Ceux-ci pourraient quand même être tentés par votre proposition ou, plus tard, se souvenir de votre nom au moment opportun.

Faites rayonner votre marque employeur, 365 jours par année

Vous comprenez maintenant pourquoi votre marque employeur est l’un des secrets d’une campagne de recrutement réussie. C’est important de mettre du tonus à votre offre, pour faire sourire, donner envie, susciter le désir! Vous connecterez avec des candidats plus allumés qui, en retour, amèneront de l’énergie à votre équipe.

De plus, un bon marketing RH présente déjà l’entreprise aux prospects sous un jour favorable et ajoute de la personnalité à votre proposition. Une fois embauchés, n’oubliez pas de souhaiter la bienvenue à vos nouveaux collaborateurs avec un manuel de l’employé à la hauteur de votre campagne de recrutement! En bonus, vous pourriez avoir un meilleur taux de rétention, ce qui diminuerait le nombre de vos processus de recrutement.

Bang n’a pas son pareil pour donner des couleurs aux offres d’emploi. Vous nous mettez au défi?