Les candidats pleuvent: pourquoi développer ma marque employeur?
Pénurie de main-d’œuvre par-ci, pénurie de main-d’œuvre par-là. Aujourd’hui, est-ce vraiment le cas? Pour certains, oui: les recruteurs ne sont malheureusement pas égaux dans le nombre de CV reçus. La rareté de certains métiers, notamment en construction, en fabrication, dans le commerce de détail, dans l’hôtellerie et dans la restauration perdure effectivement. Nous pouvons donc dire que la pénurie de main-d’œuvre est bien réelle… dans certains secteurs seulement!
Vous êtes parmi les chanceux dont le recrutement se porte bien et vos postes sont tous comblés? Voyez pourquoi vous ne devriez pas baisser la garde.
4 raisons de développer sa marque employeur quand le recrutement va bien
1. Rester solide en toute situation
En matière de recrutement, rien n’est acquis. Qui sait si la pénurie de main-d’œuvre n’affectera pas à nouveau les secteurs professionnels dans les prochaines années? Avec une marque employeur forte, le contexte importe peu: les candidats continuent d’affluer et les employés restent mobilisés. La pandémie de COVID-19 nous l’a bien rappelé: les entreprises qui ont le mieux tiré leur épingle du jeu sont celles qui ont misé sur leur image de marque auprès de leurs candidats et employés.
2. Contrôler le taux de roulement
La marque employeur ne sert pas qu’à attirer les bons candidats: elle sert aussi à les fidéliser! Des communications internes réfléchies, des avantages sociaux mis de l’avant et une ambiance de travail agréable font beaucoup de chemin. Mais attention: les employés sont sensibles à l’authenticité de la marque employeur. Assurez-vous que l’employeur que vous présentez est celui que vous êtes vraiment.
Remplacer un employé peut coûter jusqu’à 4 fois son salaire annuel. Un impact substantiel sur vos affaires!
3. Fidéliser vos clients en B2B
Saviez-vous qu’une bonne marque employeur vous permet également de briller devant vos clients potentiels? Une des priorités des entreprises en B2B est de bâtir une relation d’affaires durable avec un partenaire de confiance. Quand l’équipe est motivée et que les personnes responsables de leur dossier ne changent pas, ils se sentent soutenus et ont tendance à rester mobiliser. Ne laissez pas le départ d’un employé clé devenir un prétexte pour leur recherche d’un nouveau partenaire!
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4. Augmenter votre notoriété
Les ambassadeurs de marque, vous connaissez? Ceux-ci sont des employés qui vous ont en haute estime, vous percevant comme des employeurs de choix, et qui parlent de vous autour d’eux. Grâce au bouche-à-oreille, les candidats comme les clients potentiels constatent que vous êtes un employeur apprécié, ce qui augmente votre notoriété. Une marque employeur qui a du succès vous propulse véritablement vers de nouveaux sommets.
Des questions à se poser pour une marque employeur forte
Votre image de marque est bien réfléchie pour vos clients? Faites de même pour votre recrutement en développant vos propositions de valeur employés! Le marketing appliqué aux RH, c’est la clé d’une marque employeur rentable pour vos affaires.
- Quel type d’employeur je suis? Établissez votre profil d’employeur en listant vos priorités, votre mission, votre vision et vos valeurs.
- Comment je me positionne sur le marché? Pensez à ce qui vous rend supérieur comme employeur, que ce soit vos nombreux avantages sociaux ou votre incroyable synergie d’équipe.
- Qu’est-ce que j’offre? Listez les raisons de travailler au sein de votre entreprise pour un candidat potentiel.
- Mon offre est-elle adaptée à mon candidat idéal? Les candidats expérimentés pourraient être davantage attirés par des avantages sociaux traditionnels, alors que les nouveaux diplômés chercheront peut-être une plus grande flexibilité.
Développez votre marque employeur avec des experts en la matière
Les entrepreneurs pensent toujours à eux en dernier! Pour enfin prioriser votre marque employeur, consultez nos spécialistes qui pourront l’intégrer de manière claire, stratégique et itérative dans votre marketing global. Et si vous manquez de bras pour mettre en œuvre les actions prévues, pas de souci: notre équipe peut aussi s’en charger en impartition, en tout ou en partie.